At have sig selv med på arbejde
Mit arbejde handler om at skabe et bæredygtigt arbejdsmiljø – sammen med jer.
Et sted, hvor der er plads til nysgerrighed, læring og udvikling – både som mennesker og som et arbejdsfællesskab.
Jeg tilbyder følgende:
Pædagogisk/psykologisk rådgivning i et arbejdsfællesskab eller i et lederskab
Jeg arbejder med at skabe bæredygtige arbejdsfællesskaber, hvor faglighed og psykologisk tryghed ikke står i modsætning til hinanden – men styrker hinanden.
Gennem de sidste 20 år har jeg arbejdet med lederskab og kulturudvikling i praksis.
Mit fokus har aldrig været at indføre nye koncepter for koncepternes skyld, men at skabe rammer, hvor mennesker kan tage ansvar, lære og vokse – sammen.
Kultur opstår ikke af sig selv. Den formes i samtalerne. I måden vi træffer beslutninger på. I det, vi tør sige – og det, vi undlader at sige.
At arbejde med kultur kræver mod. Mod til at stille spørgsmål, der ikke altid er behagelige. Mod til at se på det, der faktisk foregår. Og mod til at blive ved.
Jeg tror ikke på hurtige løsninger.
Jeg tror på vedholdende arbejde, hvor lederskab og fællesskab udvikles over tid.
Når viljen er der, kan vi skabe en kultur, hvor både mennesker og faglighed får plads til at udfolde sig.
I 2026–2027 inviterer jeg til et lederforløb om ledelse, der skaber sammenhæng – og om at træde ind i et mere bevidst lederskab i praksis. Forløbet strækker sig over fire moduler og i alt otte dage. Du kan læse mere via linket nedenfor.
Udrulning eller afprøvning af faste selvstyrende teams
I de sidste fem år har jeg arbejdet med udrulning og afprøvning af faste selvstyrende teams i kommunerne.
Mit fokus har hele tiden været på kommunernes praksis – den virkelighed, hvor udviklingen faktisk skal lykkes.
Med min erfaring og faglige baggrund har jeg opnået en dyb forståelse for, hvad der virker – og hvad der ikke gør.
Men jeg ved også, at implementering aldrig er ens.
Hver kommune har sin egen kultur, sine egne udfordringer og ressourcer.
Og det samme gælder for de enkelte teams – deres parathed, sammenhængskraft og ledelsesmæssige opbakning er afgørende for, hvordan processen skal gribes an.
Jeg arbejder derfor altid med nysgerrighed og respekt for den lokale kontekst.
Praksis ændrer sig hele tiden – og det kræver, at vi møder den med fleksibilitet, lydhørhed og mod til at justere undervejs
Foredrag og oplæg
De sidste par år har jeg rejst rundt i hele landet og holdt foredrag om, hvordan vi som mennesker kan finde balancen mellem at være os selv – og være en del af et fællesskab.
Fællesskaber kan virke komplekse. Vi kommer med forskellige erfaringer, følelser, tanker og intentioner.
Men i virkeligheden er det simpelt: Når vi kender rammen, vi er en del af – og tør være ærlige om, hvem vi selv er i den – så opstår den energi, der skal til for, at vi kan udvikle os, både som individer og sammen.
For i sidste ende handler fællesskab ikke om at være ens, men om at kunne stå forskellige sammen
– og skabe noget fælles.